вторник, 17 апреля 2018 г.

Banho de cama e além das opções de estoque de funcionários


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Bed Bath & Beyond (BBBY)
BBBY & raquo; Tópicos & raquo; 10. PLANOS DE BENEFÍCIOS DO EMPREGADO.
Planos de contribuição definidos.
A Companhia possui dois planos de poupança de contribuição definida que cobrem todos os funcionários elegíveis da Companhia (& # 147; the Plans & # 148;). Durante o ano fiscal de 2006, um plano de poupança 401 (k), que foi congelado em 31 de dezembro de 2003, foi incorporado a um dos Planos. Os Participantes dos Planos podem diferir a remuneração anual pré-tributária sujeita às limitações legais e do Plano. A partir de 1º de janeiro de 2006, uma certa porcentagem das contribuições de um empregado, será acompanhada pela Companhia, sujeita a certas limitações estatutárias e do Plano. Esta partida será adquirida durante um período de tempo especificado. A participação da Companhia foi de aproximadamente US $ 6,9 milhões, US $ 5,9 milhões e US $ 4,8 milhões para o ano fiscal de 2008, 2007 e 2006, respectivamente, que foram contabilizados como incorridos.
Plano de Remuneração Diferido Não Qualificado.
A Companhia possui um plano de remuneração diferido não qualificado (& # 147; NQDC & # 148;) para benefício de funcionários definidos pelo Internal Revenue Service como altamente compensado. Uma certa porcentagem das contribuições de um empregado pode ser acompanhada pela Companhia, sujeito a determinadas limitações do Plano. Esta partida será adquirida durante um período de tempo especificado. A participação da Companhia foi de aproximadamente US $ 0,4 milhão, US $ 0,7 milhão e US $ 0,4 milhão para o ano fiscal de 2008, 2007 e 2006, respectivamente, que foi contabilizado quando incorridos.
As variações no valor justo dos títulos de negociação relacionados à NQDC e a variação correspondente no passivo associado estão incluídas na receita de juros e despesas de vendas, gerais e administrativas, respectivamente, nas Demonstrações Consolidadas de Resultados. & # 160; Historicamente, essas mudanças não resultaram em impacto nas Demonstrações Consolidadas de Resultados.
Plano de Benefício Definido.
A Companhia possui um plano de pensão de benefício definido não contributivo para os funcionários da CTS, contratados em ou antes de 31 de julho de 2003, que cumprem os requisitos de idade e duração do serviço. Os benefícios são baseados em anos de serviço e na remuneração do empregado perto da aposentadoria. No exercício de 2006, a Companhia adotou o SFAS No. 158, & # 147; Empregadores & # 146; Contabilização de Pensões de Benefício Definido e Outros Planos Pós-Aposentadoria & # 151; uma alteração das declarações FASB nº 87, 88, 106 e 132 (R), & # 148; (& # 147; SFAS No. 158 & # 148;) em uma base prospectiva. O SFAS No. 158 exige que um empregador reconheça o status de capital social ou sobre capital de um plano de benefício pós-aposentadoria definido como um ativo ou passivo em sua demonstração da posição financeira e reconheça as mudanças no estado financiado no ano em que as mudanças ocorrem. Além disso, o SFAS No. 158 exige que as empresas avaliem os ativos do plano e as obrigações de benefícios utilizando uma data de mensuração do final do ano fiscal. & # 160; No ano fiscal de 2008, após a adoção inicial, conforme permitido pelo SFAS nº 158, a Companhia adotou a data de mensuração do final do exercício e registrou um ajuste imaterial aos lucros acumulados; antes do ano fiscal de 2008, a Companhia utilizou uma data de medição em 31 de dezembro. & # 160; Para os exercícios findos em 28 de fevereiro de 2009 e 1º de março de 2008, o custo da pensão periódica líquida não foi relevante para os resultados das operações da Companhia. A Companhia possui um passivo de US $ 7,2 milhões e US $ 0,7 milhões, que está incluído no aluguel diferido e outros passivos em 28 de fevereiro de 2009 e 1º de março de 2008, respectivamente. Além disso, a partir de 28 de fevereiro de 2009 e 1 de março de 2008, a Companhia reconheceu uma perda de US $ 0,9 milhão, líquida de impostos de US $ 0,5 milhão e receita de US $ 3,6 milhões, líquida de impostos de US $ 2,2 milhões, respectivamente, acumulado perda.
Planos de contribuição definidos.
A Companhia possui dois planos de poupança de contribuição definida que cobrem todos os funcionários elegíveis da Companhia (& # 147; the Plans & # 148;). Durante o ano fiscal de 2006, um plano de poupança 401 (k), que foi congelado em 31 de dezembro de 2003, foi incorporado a um dos Planos. Os Participantes dos Planos podem diferir a remuneração anual pré-tributária sujeita às limitações legais e do Plano. A partir de 1º de janeiro de 2006, uma certa porcentagem das contribuições de um empregado, será acompanhada pela Companhia, sujeita a certas limitações estatutárias e do Plano. Esta partida será adquirida durante um período de tempo especificado. A participação da Companhia foi de aproximadamente US $ 6,9 milhões, US $ 5,9 milhões e US $ 4,8 milhões para o ano fiscal de 2008, 2007 e 2006, respectivamente, que foram contabilizados como incorridos.
Plano de Remuneração Diferido Não Qualificado.
A Companhia possui um plano de remuneração diferido não qualificado (& # 147; NQDC & # 148;) para benefício de funcionários definidos pelo Internal Revenue Service como altamente compensado. Uma certa porcentagem das contribuições de um empregado pode ser acompanhada pela Companhia, sujeito a determinadas limitações do Plano. Esta partida será adquirida durante um período de tempo especificado. A participação da Companhia foi de aproximadamente US $ 0,4 milhão, US $ 0,7 milhão e US $ 0,4 milhão para o ano fiscal de 2008, 2007 e 2006, respectivamente, que foi contabilizado quando incorridos.
As variações no valor justo dos títulos de negociação relacionados à NQDC e a variação correspondente no passivo associado estão incluídas na receita de juros e despesas de vendas, gerais e administrativas, respectivamente, nas Demonstrações Consolidadas de Resultados. & # 160; Historicamente, essas mudanças não resultaram em impacto nas Demonstrações Consolidadas de Resultados.
Plano de Benefício Definido.
A Companhia possui um plano de pensão de benefício definido não contributivo para os funcionários da CTS, contratados em ou antes de 31 de julho de 2003, que cumprem os requisitos de idade e duração do serviço. Os benefícios são baseados em anos de serviço e na remuneração do empregado perto da aposentadoria. No exercício de 2006, a Companhia adotou o SFAS No. 158, & # 147; Empregadores & # 146; Contabilização de Pensões de Benefício Definido e Outros Planos Pós-Aposentadoria & # 151; uma alteração das declarações FASB nº 87, 88, 106 e 132 (R), & # 148; (& # 147; SFAS No. 158 & # 148;) em uma base prospectiva. O SFAS No. 158 exige que um empregador reconheça o status de capital social ou sobre capital de um plano de benefício pós-aposentadoria definido como um ativo ou passivo em sua demonstração da posição financeira e reconheça as mudanças no estado financiado no ano em que as mudanças ocorrem. Além disso, o SFAS No. 158 exige que as empresas avaliem os ativos do plano e as obrigações de benefícios utilizando uma data de mensuração do final do ano fiscal. & # 160; No ano fiscal de 2008, após a adoção inicial, conforme permitido pelo SFAS nº 158, a Companhia adotou a data de mensuração do final do exercício e registrou um ajuste imaterial aos lucros acumulados; antes do ano fiscal de 2008, a Companhia utilizou uma data de medição em 31 de dezembro. & # 160; Para os exercícios findos em 28 de fevereiro de 2009 e 1º de março de 2008, o custo da pensão periódica líquida não foi relevante para os resultados das operações da Companhia. A Companhia possui um passivo de US $ 7,2 milhões e US $ 0,7 milhões, que está incluído no aluguel diferido e outros passivos em 28 de fevereiro de 2009 e 1º de março de 2008, respectivamente. Além disso, a partir de 28 de fevereiro de 2009 e 1 de março de 2008, a Companhia reconheceu uma perda de US $ 0,9 milhão, líquida de impostos de US $ 0,5 milhão e receita de US $ 3,6 milhões, líquida de impostos de US $ 2,2 milhões, respectivamente, acumulado perda.
Planos de contribuição definidos.
A Companhia possui dois planos de poupança de contribuição definida que cobrem todos os funcionários elegíveis da Companhia (& # 147; the Plans & # 148;). Durante o ano fiscal de 2006, um plano de poupança 401 (k), que foi congelado em 31 de dezembro de 2003, foi incorporado a um dos Planos. Os Participantes dos Planos podem diferir a remuneração anual pré-tributária sujeita às limitações legais e do Plano. A partir de 1º de janeiro de 2006, uma certa porcentagem das contribuições de um empregado, será acompanhada pela Companhia, sujeita a certas limitações estatutárias e do Plano. Esta partida será adquirida durante um período de tempo especificado. A participação da Companhia foi de aproximadamente US $ 5,9 milhões, US $ 4,8 milhões e US $ 0,5 milhão para o ano fiscal de 2007, 2006 e 2005, respectivamente, que foi contabilizado quando incorridos.
Plano de Remuneração Diferido Não Qualificado.
A partir de 1º de janeiro de 2006, a Companhia adotou um plano de remuneração diferido não qualificado em benefício de funcionários definidos pelo Internal Revenue Service como altamente compensado. Uma certa porcentagem das contribuições de um empregado pode ser acompanhada pela Companhia, sujeito a determinadas limitações do Plano. Esta partida será adquirida durante um período de tempo especificado. A participação da Companhia foi de aproximadamente US $ 0,7 milhões, US $ 0,4 milhão e US $ 0,1 milhão para o ano fiscal de 2007, 2006 e 2005, respectivamente, que foi contabilizado quando incorridos.
Plano de Benefício Definido.
A Companhia possui um plano de pensão de benefício definido não contributivo para os funcionários da CTS, contratados em ou antes de 31 de julho de 2003, que cumprem os requisitos de idade e duração do serviço. Os benefícios são baseados em anos de serviço e na remuneração do empregado perto da aposentadoria. A Companhia utiliza uma data de medição em 31 de dezembro para este plano. No exercício de 2006, a Companhia adotou o SFAS No. 158, & # 147; Empregadores & # 146; Contabilização de pensões de benefícios definidos e outros planos de aposentadoria e # 150; uma alteração das declarações FASB nº 87, 88, 106 e 132 (R), & # 148; numa base prospectiva. O SFAS No. 158 exige que um empregador reconheça o status de capital social ou sobre capital de um plano de benefício pós-aposentadoria definido como um ativo ou passivo em sua demonstração da posição financeira e reconheça as mudanças no estado financiado no ano em que as mudanças ocorrem. Para os exercícios findos em 1º de março de 2008 e 3 de março de 2007, o custo da pensão periódica líquida não foi relevante para os resultados das operações da Companhia. A Companhia possui um passivo de US $ 0,7 milhão e US $ 1,1 milhão, que está incluído no lote diferido e outros passivos em 1º de março de 2008 e 3 de março de 2007, respectivamente. Além disso, a partir de 1º de março de 2008 e 3 de março de 2007, a Companhia reconheceu US $ 3,6 milhões, líquido do benefício fiscal relacionado de US $ 2,2 milhões e US $ 4,4 milhões, líquido do benefício fiscal relacionado de US $ 2,6 milhões, respectivamente, acumulado renda abrangente (perda).
Planos de contribuição definidos.
A Companhia possui dois planos de poupança de contribuição definida cobrindo todos os funcionários elegíveis da Companhia (& # 147; the Plans & # 148;). & # 160; Durante o ano fiscal de 2006, um plano de poupança 401 (k), que foi congelado em 31 de dezembro de 2003, foi incorporado a um dos Planos. Os Participantes dos Planos podem diferir a remuneração pré-imposto anual sujeita às limitações estatutárias e do Plano. & # 160; A partir de 1º de janeiro de 2006, uma certa porcentagem das contribuições de um empregado será acompanhada pela Companhia, sujeita a determinadas limitações estatutárias e do Plano. & # 160; Esta partida será adquirida durante um período de tempo especificado. A Companhia contribuiu com aproximadamente US $ 4,8 milhões e US $ 0,5 milhão para o ano fiscal de 2006 e 2005, respectivamente. Para o ano fiscal de 2004, & # 160; A Companhia não contribuiu significativamente para os Planos, já que a partida ainda não foi efetiva.
Plano de Remuneração Diferido Não Qualificado.
A partir de 1º de janeiro de 2006, a Companhia adotou um plano de remuneração diferido não qualificado em benefício de funcionários definidos pelo Internal Revenue Service como altamente compensado. Uma certa porcentagem das contribuições de um empregado pode ser acompanhada pela Companhia, sujeito a determinadas limitações do Plano. & # 160; Esta partida será adquirida durante um período de tempo especificado. A Companhia não contribuiu para o plano durante o exercício de 2006 e 2005.
Plano de Benefício Definido.
A Companhia possui um plano de pensão de benefício definido não contributivo para os funcionários da CTS, contratados em ou antes de julho.
31, 2003, & # 160; que cumprem os requisitos de idade e duração do serviço especificados. & # 160; Os benefícios são baseados em anos de serviço e na remuneração do empregado perto da aposentadoria. & # 160; A Companhia utiliza uma data de medição em 31 de dezembro para este plano. & # 160; No exercício de 2006, a Companhia adotou o SFAS nº 158 de forma prospectiva. O SFAS No. 158 exige que um empregador reconheça o status de capital social ou sobre capital de um plano de benefício pós-aposentadoria definido como um ativo ou passivo em sua demonstração da posição financeira e reconheça as mudanças no estado financiado no ano em que as mudanças ocorrem. Para os exercícios findos em 3 de março de 2007 e 25 de fevereiro de 2006, o custo da pensão periódica líquida não foi relevante para os resultados das operações da Companhia. & # 160; A Companhia possui um passivo de US $ 1,1 milhão e US $ 7,1 milhões, que está incluído no aluguel diferido e outros passivos em 3 de março de 2007 e 25 de fevereiro de 2006, respectivamente. Além disso, a partir de 3 de março de 2007, a Companhia reconheceu US $ 4,4 milhões, líquido do benefício fiscal relacionado, dentro do acumulado de outros resultados abrangentes.
Planos de contribuição definidos.
A Companhia possui três planos de poupança de contribuição definida 401 (k) cobrindo todos os funcionários elegíveis da Companhia (& # 147; the Plans & # 148;)). Em 31 de dezembro de 2003, um desses planos de poupança de contribuição definida 401 (k) foi congelado. Os Participantes dos Planos podem diferir a remuneração anual pré-tributária sujeita às limitações legais e do Plano. A partir de 1º de janeiro de 2006, uma certa porcentagem das contribuições de um empregado, será acompanhada pela Companhia, sujeita a certas limitações estatutárias e do Plano. Esta partida será adquirida durante um período de tempo especificado. Para o exercício de 2005, a Companhia contribuiu com aproximadamente US $ 0,5 milhão. Para o exercício de 2004 e o exercício de 2003, a Companhia não contribuiu significativamente para os Planos, já que a partida ainda não foi efetiva.
Plano de Remuneração Diferido Não Qualificado.
A partir de 1º de janeiro de 2006, a Companhia adotou um plano de remuneração diferido não qualificado em benefício de funcionários definidos pelo Internal Revenue Service como altamente compensado. Uma certa porcentagem das contribuições de um empregado pode ser acompanhada pela Companhia, sujeito a determinadas limitações do Plano. Esta partida será adquirida durante um período de tempo especificado. A Companhia não contribuiu para o plano fiscal de 2005.
Plano de Benefício Definido.
A Companhia possui um plano de pensão de benefício definido não contributivo para os funcionários da CTS, contratados em ou antes de 31 de julho de 2003 e # 160; que cumprem os requisitos específicos de idade e duração do serviço. Os benefícios são baseados em anos de serviço e na remuneração do empregado perto da aposentadoria. A Companhia utiliza uma data de medição em 31 de dezembro para este plano. Para os exercícios findos em 25 de fevereiro de 2006 e 26 de fevereiro de 2005, o custo da pensão periódica líquida não foi relevante para os resultados das operações da Companhia. A Companhia possui um passivo de US $ 7,1 milhões e US $ 7,5 milhões, que está incluído no aluguel diferido e outros passivos em 25 de fevereiro de 2006 e 26 de fevereiro de 2005, respectivamente.
Planos de contribuição definidos.
A Companhia possui três planos de poupança de contribuição definida 401 (k) (o & # 147; Bed Bath & Beyond Plan & # 148 ;, o & # 147; Plano Harmon & # 148; e o & # 147; Plano de Lojas de Natal & # 148 ; coletivamente & # 147; the Plans & # 148;) cobrindo todos os banheiros elegíveis e Além disso, funcionários da Harmon e CTS, respectivamente. & # 160; Em 31 de dezembro de 2003, o Plano Harmon estava congelado. & # 160; Os funcionários elegíveis da Harmon podem agora participar do Bed Bath & amp; Além do Plano. & # 160; Participantes do Bed Bath & amp; Além do Plano e do Plano de Arvores de Natal pode diferir a remuneração pré-imposto anual até 30% e 60%, respectivamente, sujeita às limitações legais e do Plano. & # 160; A Companhia possui uma opção para contribuir com um montante determinado pelo Conselho de Administração aos Planos. & # 160; A Companhia não contribuiu significativamente para nenhum plano para o exercício de 2004, 2003 ou 2002.
Plano de Benefício Definido.
A Companhia possui um plano de pensão de benefício definido não contributivo para os funcionários da CTS que cumprem os requisitos de idade e duração do serviço especificados. & # 160; Os benefícios são baseados em anos de serviço e na remuneração do empregado perto da aposentadoria. & # 160; A Companhia utiliza uma data de medição em 31 de dezembro para este plano. & # 160; Para os exercícios findos em 26 de fevereiro de 2005 e 28 de fevereiro de 2004, o custo da pensão periódica líquida não foi relevante para os resultados das operações da Companhia. & # 160; A Companhia possui um passivo de US $ 7,5 milhões e US $ 8,3 milhões, que está incluído no aluguel diferido e outros passivos a partir de 26 de fevereiro de 2005 e 28 de fevereiro de 2004, respectivamente.

Bed Bath & amp; Além de Sued para Shorting Overtime Pay.
Revendedor de bens domésticos Bed Bath & amp; Além disso (NASDAQ: BBBY) está sendo acusado de curar os salários dos funcionários, não pagando as horas extras trabalhadas. Os processos propostos de ação coletiva foram arquivados em Nova Jersey e em outros lugares.
De acordo com NJ, Bed Bath & amp; Além dos empregados remunerados sob um esquema de "OT flutuante" que os penalizou reduzindo sua taxa de horas extras por hora, mais horas trabalhavam. O processo alega a fórmula que o varejista usou dividiu o salário base semanal de um empregado por todas as horas que trabalhavam, reduziu-o pela metade e multiplicou-o pelo número de horas durante mais de 40 horas que foram trabalhadas. Afirma que, embora os funcionários estejam assalariados, eles realmente desempenham os mesmos deveres que os trabalhadores horários da empresa.
Um dos empregados que processavam o varejista recebeu anualmente um salário de US $ 65.000, mas seus deveres também exigiam que ele descarregasse frete, comercializasse mercadorias, ajudasse clientes, servisse como caixa e outras tarefas, assim como os trabalhadores horários supervisionados.
Em outro processo, os gerentes de departamento e os gerentes de assistente também receberam indevidamente menos dinheiro por horas extras trabalhadas do que eram devidas porque Bed Bath & amp; Além disso, aplicou erroneamente um requisito de "semana de trabalho flutuante", apesar de seus horários permanecerem praticamente inalterados.
De acordo com o entendimento, as empresas podem usar uma fórmula FWW com funcionários cujos horários mudam de semana para semana, na medida em que são pagos salários que atendem às leis de salário mínimo, mas ganham um salário mínimo de 50% (ou seja, tempo e meio) por horas trabalhadas por mais de 50 horas por semana. No entanto, os empregadores prejudicados dizem que seus horários foram em grande parte inalterados, e que eles trabalharam 11 ou 12 horas por dia, dependendo de sua mudança, resultando em um trabalho de 47 a 50 horas por semana. Isso deveria ter autorizado os trabalhadores a pagar as horas extras além das 40 horas trabalhadas, mas Bed Bath & amp; Além disso, usou a fórmula FWW em vez disso para evitar pagar as taxas mais elevadas.
O processo também exige que os gerentes de assistente fossem classificados ilegalmente como empregados "isentos", o que significa que eles não receberam um pagamento de horas extras.
Os demandantes nos vários casos estão buscando o pagamento de horas extras não remunerado, danos e várias taxas.
10 estoques que gostamos melhor do que Bed Bath and Beyond.
Ao investir gênios, David e Tom Gardner têm uma dica de estoque, pode pagar para ouvir. Afinal, o boletim informativo que executaram durante mais de uma década, Motley Fool Stock Advisor, triplicou o mercado. *
David e Tom apenas revelaram o que acreditam serem as 10 melhores ações para que os investidores compram agora. e Bed Bath and Beyond não era um deles! Isso mesmo - eles pensam que esses 10 estoques são ainda melhores comprados.
* Aconselhante de ações retorna a partir de 7 de novembro de 2016.
Rich Duprey não tem posição em nenhum estoque mencionado.

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